Die Griechen entwickelten die Theorie der Temperamente und unterteilten die Menschen in vier Kategorien - Phlegmatiker, Melancholiker, Sanguiniker und Choleriker. Dies kann als eine für jene Zeit passende Persönlichkeitstheorie angesehen werden, und basierte eben auf dem, was die Griechen über den Körper wussten, und nicht auf dem was über den Geist bekannt gewesen wäre.

Im Nachhinein zeigte Eysenck, dass die Griechen zwei Faktoren erfolgreich identifiziert hatten, die inzwischen in den Big5 empirisch bestätigt wurden. Lumina Spark bezeichnet diese Faktoren als Introversion vs. Extraversion und Risiko-Vermeidung vs. Belohnungs-Suche

Jungs Persönlichkeitstheorie von 1921 war eine signifikante Weiterentwicklung gegenüber der griechischen Temperamentenlehre, und dient Organisationen seit vielen Jahrzehnten als praktisches Modell, mit dem Selbst-Erkenntnis gefördert werden kann. Wie die Griechen identifizierte Jung den Introversions- und Extraversionsfaktor und zwei weitere Faktoren, die er als Fühlen vs. Denken und intuitive vs. sensitive Wahrnehmung bezeichnete.

Seine Arbeit basierte jedoch eher auf Fallstudien und anekdotischen Beobachtungen als auf statistischen Analysen. Es ist ein wirklich großer Verdienst von Jung's Erkenntnissen, dass seine Theorie bereits 1921 richtig identifizierte, was später als drei der Faktoren der Big5 validiert werden sollte. Im Lumina Spark Modell sind diese als Introversion vs. Extraversion, Menschenorientierung vs. Ergebnisorientierung sowie Ideenfokusiert vs. Realitätsfokussiert bezeichnet.

1936 schufen Allport und Odbert eine Quelle von über 4.500 Wörtern, um die Kernkomponenten der Persönlichkeit zu finden. In den 1940er Jahren setzte Raymond Cattell diesen Weg fort und kam zu dem Schluss, dass 16 Faktoren die eigene Persönlichkeit prägten. Fiske (1949) widerlegte dies später und fand Fehler in Cattells Analyse. Fiske kam zu dem Schluss, dass fünf Faktoren die Unterschiede in der menschlichen Persönlichkeit erklären könnten, obwohl Eysenck drei Faktoren befürwortete, und Ashton sechs Faktoren.

Doch erst in den 1950er Jahren, als Tupes und Christal diese Arbeit weiterführten, wurde die erste Version des Big5-Modells offiziell geboren. Ihre Arbeit wurde 1963 von Norman repliziert, und das Big5-Modell begab sich auf den Weg, nach und nach zum Standardmodell für Akademiker zu werden, um Persönlichkeit zu beschreiben und zu erforschen.

Die 1960er und 1970er Jahre waren keine goldene Zeit für die Persönlichkeitsforschung, da Behavioristen und andere Akademiker die Persönlichkeitstheorie ablehnten (siehe Mischels Kritik an der Eigenschaftstheorie von 1968). In der Geschäftswelt hatten Mischels Vorbehalte jedoch kaum Auswirkungen, und Praktiker verfolgten ihre Ansätze unbeirrt weiter, oft mit dem populären Jungschen Ansatz. In der Wirtschaft zählte schon immer die Frage „Was funktioniert?“ mehr als der vermeintlich beste wissenschaftliche Ansatz.

Myers und Briggs griffen Jungs Drei-Faktoren-Modell auf und ergänzten es um einen weiteren Faktor, um vier der Big Five abzudecken. Unabhängig davon fanden Digman und DeYoung jeweils zwei übergeordnete Faktoren, die die Big Five auf zwei Domänen vereinfachten. Kontroverser war Museks Zusammenfassung aller fünf Faktoren zu einem einzigen allgemeinen Persönlichkeitsfaktor. Der akademisch interessante „Big One“-Faktor fand bisher kaum praktische Anwendung. All diese Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass sich das akademische Interesse wieder der Persönlichkeitsforschung zugewandt hat und Mischels Bedenken aus den trostlosen 1960er Jahren widerlegt.

In den 1980er und 1990er Jahren etablierte sich das Big-Five-Modell als Entscheidungstheorie in der Wissenschaft, wobei das Modell von Costa und McCrae (1992) wegweisend war. Costa und McCrae setzten damit den Goldstandard für die wissenschaftliche Forschung mit dem Big-Five-Modell. Lumina Spark wurde entwickelt, um die besten Praktiken verschiedener Big-Five- und Jung’scher Modelle für die Anwendung in der Personalauswahl und -entwicklung in Organisationen zu integrieren.

Lumina Spark hat sich insbesondere zum Ziel gesetzt, die Vorteile des Jungschen Ansatzes beizubehalten, indem es beide Pole jeder Polarität gleichermaßen wertschätzt, ohne dabei auf Typisierung zurückzugreifen („das Kind nicht mit dem Bade ausschütten“). Lumina Spark wurde auf Grundlage empirischer Forschung zu den Big Five entwickelt und bietet gleichzeitig eine hilfreiche jungianische Perspektive, um die eigene Persönlichkeit zu verstehen. Im Jahr 2009 wurde das Lumina Spark-Modell in die revolutionäre, cloudbasierte Plattform Lumina Learning integriert und ermöglicht so innovative digitale Lösungen für Klienten weltweit.