De nombreuses organisations avec lesquelles nous travaillons constatent aujourd'hui une plus grande diversité générationnelle que jamais, tant au sein des postes juniors que des postes de direction.
Mais que se passe-t-il lorsque les stéréotypes générationnels et les suppositions comportementales dans le travail d'équipe et le leadership passent inaperçus ? Quel impact cela a-t-il sur l'engagement des collaborateurs, la collaboration et le leadership ?