Exeltis voerde een ambitieuze nieuwe bedrijfsstrategie door als gevolg van een leiderschapswisseling, waardoor het van essentieel belang was om de leiderschapscapaciteiten te versterken en teams op één lijn te brengen om resultaten te boeken. Het succes hing af van het vermogen van leidinggevenden om divisieoverschrijdend samen te werken en de uitvoering te waarborgen.
Exeltis zocht naar een oplossing die de volgende resultaten kon opleveren:
Lumina Spark stelde leidinggevenden in staat inzicht te krijgen in hun eigen kwaliteiten, de bijdragen van collega’s te erkennen en gedragspatronen te verankeren die afstemming en veerkracht ondersteunen. Het programma was ontworpen om zelfbewustzijn om te zetten in actie, waarmee de strategische prioriteiten en doelstellingen van Exeltis werden versterkt.
Urvashi en Suva, door Lumina gecertificeerde leiders bij Reflexion, hebben voor Exeltis een ‘Leadership Journey’-programma opgezet om het bedrijf klaar te maken voor zijn missie. Het ‘Leadership Journey’-programma verliep in vier gestructureerde fasen en was gericht op het opbouwen van een band met de groep leidinggevenden, het in kaart brengen van de zakelijke verwachtingen en het creëren van afstemming binnen de hele organisatie. Deze fase zette de toon voor vertrouwen, samenwerking en een gezamenlijk doel.