Veel organisaties waarmee we samenwerken geven aan dat ze tegenwoordig meer generaties door elkaar heen hebben op zowel junior- als seniorposities dan ooit tevoren.
Maar wat gebeurt er als generatie-stereotypen en gedragsveronderstellingen in teamwork en leiderschap ongemerkt blijven? En wat is de impact daarvan op betrokkenheid, samenwerking en leiderschap?