上週四晚上舉辦的 Lumina Practitioner 共學會圓滿落幕！非常感謝 Pecy 將其在 KKCompany 內部實際導入 Lumina 應用的寶貴經驗帶到現場。Pecy 為內部主管們規劃並執行的團隊工作坊，為我們開闢了精采的「第二現場」，精心為 Practitioner 夥伴們規劃了三個階段的體驗活動，讓大家模擬情境、進行團隊任務編組的角色扮演，研擬團隊策略及計劃共識，一起完成任務目標。
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當天晚上，透過 Pecy 設計引導的活動，Practitioner 夥伴們更能具體想像：當 Lumina Spark 的四色能量（Blue, Green, Yellow, Red）、8 個維度、24 個特質及 3 種情境（潛在、日常、過度展現）內建為領導人及團隊的共同語言時，能帶來多大的改變！
在面對不同的變局挑戰時——例如政策調整、人力資源異動、預算縮減等突發狀況，甚至是主管面臨壓力導致行為改變時——團隊成員能夠更有意識地辨識自己與夥伴的特質行為展現及狀態。透過調適轉換自己的能量、靈活調度彼此的資源，進而達成更有效地溝通與協作，順利完成任務目標。
在活動中，原本不熟悉的 Practitioner 夥伴們需要在極短的時間內建立默契、進行腦力激盪，還要敏捷因應隨機情境隨機應變、產出成果；大家一邊投入任務，一邊保持自我覺察。
可以想像，如果是在真實的組織內部引導這樣的團隊活動，成員間可能對彼此的工作角色及特質差異已有既有認知或熟悉的習慣，甚至帶有些許潛在的認知偏誤。但透過這樣的情境體驗活動，一定能激盪出非常多的火花，大大促進夥伴之間的深入了解與特質覺察！
在完成每一個階段的體驗後，Pecy 帶領大家一起進行深度反思：在過程中，對於領導人、自己以及夥伴的行為轉變，有什麼全新的覺察與發現？
活動結束前，Pecy 更大方跟大家一起回顧並拆解活動背後設計的邏輯思維與引導架構，與現場夥伴進行深度交流。這讓每一位 Practitioner 夥伴都更清楚知道，該如何活用當晚的學習精華，帶回到自己所在的企業或管顧場域中好好應用！
非常開心能與當天所有出席的 Practitioner 夥伴們一起學習！每一次共學會，我們都能透過不同領域的 Practitioner 分享實務應用情境與方法，與大家共學、交流並獲得許多啟發。期待 11 月共學會再相聚！
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