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跨部門溝通難?Lumina Team 沙龍:用對話對焦打造高績效團隊!

作者:Paulina Wu | 2026年8月24日 上午8:35:46

組織溝通卡關?問題的根源往往不在對策,而在「對話」

常聽到老闆與主管們提及組織營運的各種痛點:

  • 跨部門協作效率不佳,各自為政難以發揮綜效。
  • 領導團隊各自努力,卻始終無法整合出團隊共識。
  • 人才難找、難用又難留,跨世代溝通成本居高不下。
  • 組織推動轉型與變革 時,面臨重重阻力。
  • 訂立了清晰明確的目標,最終成果卻往往不如預期……

您是否想過,這些層出不窮的難題其實只是「結果」?

問題真正的根源,多數是因為沒有找到與不同人有效的溝通方法,且許多對策並非經過深度的對話與對焦所產生的共識。

為了協助企業從根本回溯本源,日前舉辦了一場沉浸式的【Lumina Team 應用體驗暨研討沙龍會】。這次特別邀請了優秀的認證合作夥伴 Chris 與 Claudia,共同分享在組織、團隊與個人層面的實務導入案例,帶領現場的高階領導人們體驗如何透過「對話 --> 對焦 --> 對策」,共創想要的組織成果!

💡 想為您的團隊建立高效溝通的「共同語言」嗎?

不論您是企業主、HR 負責人或主管,歡迎 加入 Lumina Learning Taiwan 官方 LINE,由專業顧問為您提供 1 on 1 團隊溝通與組織發展諮詢!

 

一、建立共同語言:打造中性、安全、開放的對話場域

溝通的瓶頸往往來自於「標籤化」與「主觀偏見」。在這次的體驗活動中,我們營造了一個中性、安全且開放的場域,讓參與的貴賓們在輕鬆互動中認識並建構 Lumina Spark 的共同語言

透過 Lumina Spark 的四大視角,參與者得以深刻體會人的多元性

  1. 24 個特質 (Traits):深入探索行為細節,不把人簡單歸類
  2. 8 個維度 (Aspects):視覺化呈現個人與團隊風格
  3. 4 個顏色能量 (Colors):直覺易懂的能量辨識
  4. 3 種 Persona 情境視角:透視「潛在、日常、過度壓力」下的動態展現

每個人都是獨一無二且隨情境改變的複合體。應用中性、直覺且易用的 Lumina 語言,能幫助團隊辨識自己與對方當下的狀態,進而有效調頻、順暢協作


 

二、促進對話與引發覺察:讓團隊「一起看見,一起改變」

有了共同語言後,該如何進一步促進有品質的對話?沙龍中特別設計了多個實務情境場景,讓學習夥伴們結合 Lumina Spark 與 Lumina Team 的結構,搭配地墊與數位化工具進行深度對話

在活動當天,最受矚目的亮點莫過於 Lumina Team 動態模擬器! 出席的領導人們身歷其境地透過線上動態模擬,清楚看見整個團隊在「潛在、日常、壓力下」的整體與個體展現

  • 透視團隊整體:一眼識別組織的集體優勢、潛在盲點與集體慣性
  • 個人深度覺察:搭配 Lumina Splash App 與個人肖像報告,啟發領導者對自我行為與領導風格的覺察

透過這樣跨組別的熱烈交流與經驗激盪,參與者親身體會到 Lumina 如何深化對話品質,進而讓對焦與對策的產出變得自然且高效

 

三、落地實踐:Lumina Team 組織導入的六大應用情境

沙龍的尾聲,我們彙整並分享了 Lumina Team 實際導入企業組織的 六大關鍵情境

  1. 形塑與建立企業文化:跨越世代與部門,打造一致的溝通價值觀
  2. 核心團隊與跨部門溝通協作:打破跨部門牆籬,建立信任與默契
  3. 人員發展與績效提升:幫助員工適性發展,精準發揮特質潛力
  4. 策略、目標與行為共識凝聚:讓團隊從「知道」到「認同」,進而自主當責
  5. 新專案/新團隊啟動的 Team Building:快速透視新團隊組合,極大化合作綜效
  6. 接班人與關鍵人才遴選:客觀掌握人才優勢與壓力風險,做好梯隊布局

感謝當天來自不同產業的企業領導人們熱情投入!在 4 個小時的沉浸式學習中,大家透過 Lumina 語言深度對話,共創了一場獨一無二且收穫滿滿的學習體驗!

 

 

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