常聽到老闆與主管們提及組織營運的各種痛點:
您是否想過,這些層出不窮的難題其實只是「結果」?
問題真正的根源,多數是因為沒有找到與不同人有效的溝通方法,且許多對策並非經過深度的對話與對焦所產生的共識。
為了協助企業從根本回溯本源,日前舉辦了一場沉浸式的【Lumina Team 應用體驗暨研討沙龍會】。這次特別邀請了優秀的認證合作夥伴 Chris 與 Claudia,共同分享在組織、團隊與個人層面的實務導入案例,帶領現場的高階領導人們體驗如何透過「對話 --> 對焦 --> 對策」,共創想要的組織成果!
💡 想為您的團隊建立高效溝通的「共同語言」嗎?
不論您是企業主、HR 負責人或主管,歡迎 加入 Lumina Learning Taiwan 官方 LINE,由專業顧問為您提供 1 on 1 團隊溝通與組織發展諮詢!
溝通的瓶頸往往來自於「標籤化」與「主觀偏見」。在這次的體驗活動中,我們營造了一個中性、安全且開放的場域,讓參與的貴賓們在輕鬆互動中認識並建構 Lumina Spark 的共同語言。
透過 Lumina Spark 的四大視角,參與者得以深刻體會人的多元性:
每個人都是獨一無二且隨情境改變的複合體。應用中性、直覺且易用的 Lumina 語言,能幫助團隊辨識自己與對方當下的狀態,進而有效調頻、順暢協作。
有了共同語言後,該如何進一步促進有品質的對話?沙龍中特別設計了多個實務情境場景,讓學習夥伴們結合 Lumina Spark 與 Lumina Team 的結構,搭配地墊與數位化工具進行深度對話。
在活動當天,最受矚目的亮點莫過於 Lumina Team 動態模擬器! 出席的領導人們身歷其境地透過線上動態模擬,清楚看見整個團隊在「潛在、日常、壓力下」的整體與個體展現:
透過這樣跨組別的熱烈交流與經驗激盪,參與者親身體會到 Lumina 如何深化對話品質,進而讓對焦與對策的產出變得自然且高效。
沙龍的尾聲,我們彙整並分享了 Lumina Team 實際導入企業組織的 六大關鍵情境:
感謝當天來自不同產業的企業領導人們熱情投入!在 4 個小時的沉浸式學習中,大家透過 Lumina 語言深度對話,共創了一場獨一無二且收穫滿滿的學習體驗!
如果您希望將這套國際頂尖的組織發展與溝通工具帶回您的企業,或者您是一位致力於協助組織轉型與人才發展的 HR、管顧、教練與引導師,歡迎諮詢了解更多。
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