À quoi ressemble Build ?

Les nouveaux collaborateurs commencent par réaliser un Portrait Spark Lumina, qui met en lumière leurs forces et leurs axes de développement, avec le soutien du l'Explicatif Lumina disponible sur le système de gestion de l’apprentissage de CGT Catapult.

Cette étape est suivie d’un atelier introductif en ligne de 90 minutes, conçu pour familiariser les participants avec les Archétypes des Quatre Couleurs, les Trois Personas et l’interprétation de leur propre Portrait Spark.

Les participants assistent ensuite à un atelier principal, d’une demi-journée ou d’une journée complète selon les besoins de l’équipe, au cours duquel ils explorent leurs préférences comportementales, leurs Surtensions, leurs styles de communication et les dynamiques d’équipe.

La conception de la session est soigneusement alignée sur les valeurs et le référentiel de compétences de CGT Catapult, avec un ensemble d’activités élaborées avec soin qui soutiennent l’expérience d’apprentissage et donnent vie aux concepts.

Comment Build a permis d’ancrer les apprentissages durablement

Le jeu de cartes Lumina Spark consiste à demander aux participants de choisir des cartes qui les décrivent, puis de les échanger avec les autres personnes présentes dans la salle. Ils sélectionnent des cartes représentant les Qualités parmi les 24 Qualités Lumina Spark qu’ils apportent à l’équipe, ainsi que des cartes reflétant une force surjouée.

L’application Lumina Splash.  Les participants utilisent l’application pour explorer leur propre Splash, qui offre une représentation visuelle de leur personnalité, et parcourent leurs Personas Fondamentale, au Quotidien et En surtension afin d’identifier intuitivement les éléments déclencheurs qui amènent leur style à évoluer entre des comportements efficaces et inefficaces.
Ils partagent ensuite leur Splash avec un partenaire et les comparent. Cette étape est essentielle pour comprendre comment ils peuvent bien collaborer avec une autre personne, identifier les éventuelles difficultés dans leur façon de travailler ensemble et définir des stratégies pour collaborer efficacement.

Leur cahier de travail numérique propose des questions de réflexion et des activités d’équipe pour renforcer les apprentissages. Cette ressource soutient le développement continu et encourage des échanges réguliers entre les collaborateurs et leurs managers. Elle pose également les bases de la prochaine phase d’apprentissage, Boost, en commençant à explorer les thèmes de l’établissement de relations et de la collaboration.

Lumina Spark Coach est également utilisé comme un accompagnement pratique après la session Build afin de poursuivre les apprentissages au-delà des sessions animées par un expert. Grâce à un plan de coaching prêt à l’emploi et autonome, basé sur leur Portrait Lumina Spark, les participants peuvent explorer les principaux modèles comportementaux liés à leurs 24 Qualités Lumina Spark et définir leurs propres objectifs de développement.

Comment Build soutient le développement

Le programme Build s'inscrit parfaitement dans la lignée des valeurs et du cadre de compétences de CGT Catapult. Il plante les graines du développement personnel et de la collaboration en aidant les collaborateurs à reconnaître leurs qualités uniques, à comprendre leurs styles de communication et à identifier leurs Surtensions. Plus important encore, il pose les bases de la phase suivante, Boost, en commençant à explorer les thèmes liés à l’établissement de relations et au travail d’équipe.

Les participants se sont rassemblés autour du tapis Lumina Learning aux couleurs vives, utilisant le mandala Lumina Spark dans son intégralité comme langage visuel commun pour explorer comment ils travaillent efficacement ensemble, où leurs qualités se complètent ou s'opposent, réfléchir à leurs propres paradoxes et à ceux au sein de l'équipe, et prendre conscience de la manière dont les points forts peuvent se transformer en surtensions le tout de façon à ancrer durablement les apprentissages.

À quoi ressemble Boost ?

Bien que la structure varie, la plupart des sessions Boost durent une demi-journée ou une journée complète. Elles commencent par une révision des apprentissages précédents, puis approfondissent certains aspects en explorant les préférences de  communication, la résilience des équipes et les stratégies permettant de travailler avec différents styles comportementaux. Les équipes participent à des jeux de rôle en direct, à des exercices basés sur des mises en situation et à des discussions facilitées qui révèlent comment les différentes préférences influencent les interactions quotidiennes au sein des équipes.

Les sessions s’adressent aux équipes déjà établies qui souhaitent approfondir leur collaboration et travailler sur leurs dynamiques d’équipe, généralement après avoir terminé la phase Build.

Les sessions sont entièrement personnalisées et conçues à partir de réunions préparatoires avec les parties prenantes afin d’identifier les dynamiques spécifiques de l’équipe, ses objectifs et les éventuels défis existants.

Un élément essentiel de Boost est l’utilisation du Lumina Team Viewer pour explorer le Mandala d’équipe, permettant au groupe de visualiser ses comportements collectifs afin d’identifier les tendances et les schémas susceptibles d’influencer sa performance collective. Les participants peuvent observer ces éléments à travers les Personas Fondamentale, au Quotidien et en Surtension afin de comprendre comment l’équipe évolue entre des comportements efficaces et inefficaces, et d’explorer les situations qui peuvent l’amener à adopter des comportements différents en tant que groupe.

Le thème « travailler avec votre opposé » est mis en avant, aidant les équipes à transformer la frustration en fascination et les différences en forces.

Éléments typiques d'une session

• Bilan et réflexion: retour sur Lumina Spark et les enseignements tirés précédemment par l'équipe.
• Styles de communication: exploration de la manière dont les personnalités préfèrent transmettre et recevoir des informations.
• Exercices Établir une relation: incluant des jeux de rôle, des études de cas et des mises en situation concrètes.
• Défis d'équipe: utiliser directement les outils Lumina pour résoudre des problèmes concrets au sein de l'équipe.

Comment Boost accompagne le développement

Au cours de la session, chaque équipe élabore conjointement une charte d'équipe, dans laquelle elle définit les engagements en matière de communication et les méthodes de travail. Un référent interne désigné  accompagne l’équipe afin d’ancrer ces nouveaux comportements après l’atelier. Les équipes reçoivent un cahier de travail comprenant des activités avant et après la session, renforçant l’idée que Boost s’inscrit dans un parcours continu plutôt que dans une destination fixe.

Que comprend Beyond ?

• • Le programme Accélérateur de carrière pour les futurs managers ou les leaders informels
  • Managers Academy pour les managers de première ligne
  • Un programme de leadership adapté aux responsables de fonctions senior

Lumina Leader et Lumina Leader 360 sont intégrés pour explorer le leadership à la fois sous des angles individuels et systémiques. Les participants revisitent leur Portrait Lumina Spark, puis s’appuient sur le modèle de leadership fondé sur les domaines de Lumina Leader afin d’examiner leurs forces et leurs axes de développement.

Les sessions structurées d'interprétation des retours d'expérience Lumina Leader 360aident les participants à réfléchir à l'écart entre l'impact perçu et l'impact réel de leur leadership, en s'appuyant sur une approche non critique qui favorise la sécurité psychologique et la confiance nécessaires pour initier le changement, tout en offrant une vision claire, fondée sur des données, des possibilités d'amélioration.

Les simulations immersives de leadership proposées par Abilitie, une plateforme basée sur l'intelligence artificielle, permettent aux dirigeants de gérer des situations à enjeux élevés à l'aide de personas virtuelles. Ces simulations s'inscrivent pleinement dans le cadre de référence de CGT Catapult en matière de leadership et offrent un environnement sûr et réaliste permettant de tester la capacité d'adaptation comportementale et la prise de décision.

Le coaching dispensé par Thrive Partners, dont les coachs sont des praticiens Lumina qualifiés, garantit une cohérence terminologique et une intégration approfondie de la méthode Lumina dans les programmes de développement individuels et collectifs.

Comment Beyond accompagne le développement

Beyond met l’accent sur la compréhension de soi, l’acceptation du paradoxe (la capacité à concilier des qualités qui semblent opposées) et un leadership exercé avec empathie et clarté dans des environnements complexes. Il garantit un apprentissage du leadership concret, durable et profondément ancré dans la culture de CGT Catapult.

Lumina Spark au cœur de la vision comportementale de CGT Catapult

L’influence de Lumina s’étend bien au-delà des ateliers. Le langage de Lumina Spark fait désormais partie du quotidien dans les entretiens de performance, le coaching et les échanges autour du leadership. Les membres des équipes parlent ouvertement de leurs préférences, de leurs forces et de leurs surtensions. L’un des changements culturels les plus marquants concerne la manière dont les équipes gèrent les tensions et communiquent sous pression. Lumina Spark est désormais pleinement intégré à l’ensemble de l’organisation :

• 100 % des collaborateurs ont participé à au moins une session Lumina
• Plus de 50 % ont participé à plusieurs sessions dans le cadre des programmes Build, Boost et Beyond
• Tous les nouveaux collaborateurs suivent une session d’introduction à Lumina au cours de leurs trois premiers mois
• Cinq praticiens Spark internes animent les sessions Lumina en interne, auxquels s’ajoutent plusieurs qualifications Lumina Select et Lumina Leader
• Depuis son lancement, 90 ateliers ont été organisés et 651 participants ont suivi ces sessions.