Exeltis mettait en œuvre une nouvelle stratégie d'entreprise ambitieuse à la suite d'un changement de direction. Il était donc essentiel de renforcer les compétences en leadership et d'aligner les équipes afin de garantir l'atteinte des résultats. La réussite de cette transformation reposait sur la capacité des leaders à collaborer entre les différentes divisions tout en assurant une exécution efficace.
Exeltis recherchait une solution permettant d'obtenir les résultats suivants :
Lumina Spark a permis aux leaders de mieux comprendre leurs propres qualités, de reconnaître les contributions de leurs collègues et d'adopter des comportements favorisant la cohésion et la résilience. Le programme a été conçu pour transformer la conscience de soi en actions concrètes, renforçant ainsi les priorités et les objectifs stratégiques d'Exeltis.
Urvashi et Suva, leaders qualifiées Lumina au sein de Reflexion, ont lancé un programme intitulé Leadership Journey afin de préparer Exeltis à relever les défis de sa mission.
Le programme Leadership Journey s'est déroulé en quatre phases structurées, axées sur l'établissement d'un lien avec le groupe de leaders, la compréhension des attentes de l'entreprise et la création d'un alignement à l'échelle de l'organisation. Cette première étape a posé les bases de la confiance, de la collaboration et d'un objectif commun.