Teamherausforderungen erkennen
Wir arbeiten mit den besten Absichten. Aber oft können uns Fristen und der Druck der Arbeit mit verschiedenen Persönlichkeiten herausfordern. Dies, kombiniert mit dem Trend in der Arbeitswelt hin zu mehr virtuellen Teams, Remote-Arbeit und weniger persönlicher Interaktion, erhöht den Wert der Lumina Learning Teamlösungen.
Grundsätze von Teamlösungen
Die Lösungen von Lumina Learning stellen die Persönlichkeiten und Kompetenzen der Teammitglieder visuell dar und zeigen Wechselwirkungen auf. Mit dem Aufbau von Beziehungsfähigkeiten und der Fähigkeit, andere schnell und zutreffend zu "lesen" ermöglichen wir mehr Verständnis füreinander und fördern eine bessere Zusammenarbeit. Mit mehr Teamzusammenhalt werden Konflikte zu guten Gelegenheiten für einen kreativen und konstruktiven Dialog. Dadurch werden Teams verantwortlicher und unterstützender, können Unterschiedlichkeiten im Team besser wertschätzen schaffen so gemeinsam Erfolg.
Welche typischen Probleme helfen wir unseren Kunden zu lösen?
• Politisches taktieren und Konflikte vergiften das Klima
• Kunden- und Arbeitsbeziehungen werden zerstört
• Unterdurchschnittliche Leistung auf Einzel- oder Teamebene
• Fehlender Zusammenhalt oder schlechte Zusammenarbeit im Team
• Schlechte teamübergreifende Kommunikation
• Kulturkonflikte zwischen verschiedenen Teams
• Schwierigkeiten, Teams arbeitsfähig zu machen
• Teams die mit geringer emotionaler Kompetenz geführt werden
• Mangelnde Vielfalt im Team
• Kunden- und Arbeitsbeziehungen werden zerstört
• Unterdurchschnittliche Leistung auf Einzel- oder Teamebene
• Fehlender Zusammenhalt oder schlechte Zusammenarbeit im Team
• Schlechte teamübergreifende Kommunikation
• Kulturkonflikte zwischen verschiedenen Teams
• Schwierigkeiten, Teams arbeitsfähig zu machen
• Teams die mit geringer emotionaler Kompetenz geführt werden
• Mangelnde Vielfalt im Team
Vorteile der Lumina Learning Lösungen für Teams
• Eine verbesserte Teamdynamik
• Abbau von ""Silodenken"" zwischen Abteilungen, Schaffung einer kollegialen Arbeitseinstellung
• Schnelles Entwickeln von Teams aus dem Forming, über das Storming, hin zum Normung und zum Performing
• Stärkerer Zusammenhalt im Team
• Stärkung der Bindung Einzelner zum Team sowie insgesamt des Zusammenhalts
• Ausrichtung der Teamkultur auf Vision, Mission und Werte
• Abbau von ""Silodenken"" zwischen Abteilungen, Schaffung einer kollegialen Arbeitseinstellung
• Schnelles Entwickeln von Teams aus dem Forming, über das Storming, hin zum Normung und zum Performing
• Stärkerer Zusammenhalt im Team
• Stärkung der Bindung Einzelner zum Team sowie insgesamt des Zusammenhalts
• Ausrichtung der Teamkultur auf Vision, Mission und Werte
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