Seperti apa bentuk Build?

Karyawan baru mengawalinya dengan melengkapi Lumina Spark Portrait yang menguraikan kekuatan serta aspek-aspek yang perlu dikembangkan, dengan dukungan Lumina Explainer yang tersedia di Sistem Manajemen Pembelajaran CGT Catapult.

Tahap selanjutnya adalah sesi workshop pengantar daring berdurasi 90 menit, yang dirancang untuk memperkenalkan peserta pada Empat Arketipe Warna, Tiga Persona, serta cara menafsirkan Lumina Spark Portrait mereka masing-masing.

Kemudian, peserta akan mengikuti workshop inti—yang berdurasi setengah hari atau satu hari penuh, bergantung pada kebutuhan tim—untuk mengeksplorasi preferensi perilaku Overextended, gaya komunikasi, dan dinamika tim.

Rancangan sesi ini diselaraskan secara cermat dengan nilai-nilai serta kerangka kompetensi CGT Catapult, dengan berbagai elemen yang disusun secara saksama untuk mendukung pengalaman belajar dan menghidupkan konsep-konsep yang dipelajari.

Bagaimana Build membuat pembelajaran yang melekat

Permainan kartu Lumina Spark melibatkan para peserta untuk memilih kartu yang mendeskripsikan diri mereka, lalu menukarkan kartu tersebut dengan peserta lain di dalam ruangan. Mereka memilih kartu yang menggambarkan kualitas mana—dari 24 Kualitas Lumina Spark—yang mereka bawa ke dalam tim, serta kartu yang mencerminkan kekuatan yang digunakan secara berlebihan.

Aplikasi Lumina Splash. Para peserta menggunakan aplikasi ini untuk mengeksplorasi "Splash" mereka sendiri—sebuah visualisasi kepribadian mereka—serta menelusuri persona Underlying, Everyday, dan Overextended. Melalui cara ini, mereka dapat melihat secara intuitif faktor-faktor pemicu yang menyebabkan gaya perilaku mereka bergeser, baik ke arah yang efektif maupun tidak efektif. Selanjutnya, mereka berbagi dan membandingkan Splash tersebut dengan rekan mereka. Langkah ini penting untuk memahami bagaimana mereka dapat bekerja sama dengan baik, tantangan apa yang mungkin muncul dalam kolaborasi tersebut, serta bagaimana mereka dapat merencanakan cara untuk bekerja sama secara efektif satu sama lain.

Buku kerja digital mereka menyediakan panduan refleksi dan aktivitas tim untuk memperkuat pembelajaran. Buku kerja ini mendukung pengembangan berkelanjutan serta mendorong percakapan rutin antara karyawan dan manajer mereka. Selain itu, materi ini juga meletakkan dasar bagi fase pembelajaran berikutnya, yaitu Boost, dengan mulai mengeksplorasi tema-tema seputar membangun hubungan baik dan kolaborasi.

Lumina Spark Coach juga digunakan sebagai pendamping praktis setelah sesi Build, yang memungkinkan pembelajaran terus berlanjut di luar sesi yang dipandu oleh praktisi. Dengan rencana pelatihan mandiri yang siap pakai—berdasarkan Lumina Spark Portrait masing-masing—peserta dapat mengeksplorasi pola perilaku utama melalui 24 Kualitas Lumina Spark serta menetapkan tujuan pengembangan bagi diri mereka sendiri.

Bagaimana Build dapat membantu proses pengembangan

Program Build sangat selaras dengan nilai-nilai serta kerangka kompetensi CGT Catapult. Program ini menanamkan benih bagi pertumbuhan pribadi dan kolaborasi dengan membantu karyawan menghargai kualitas unik yang mereka miliki, memahami gaya komunikasi mereka, dan mengenali perilaku Overextended. Yang tak kalah penting, program ini juga meletakkan dasar bagi fase berikutnya, yaitu Boost, dengan mulai mengeksplorasi tema-tema seputar membangun hubungan dan kerja sama tim.

Para peserta berkumpul di sekeliling matras Lumina Learning yang penuh warna, menggunakan Lumina Spark Mandala secara utuh sebagai bahasa visual bersama untuk mengeksplorasi cara mereka bekerja sama dengan efektif, melihat di mana kualitas-kualitas mereka saling terhubung atau justru berbenturan, merefleksikan paradoks diri sendiri maupun paradoks di dalam tim, serta memahami bagaimana kekuatan dapat berubah menjadi penggunaan yang berlebihan—sebuah proses yang membuat pembelajaran lebih melekat dan bermakna.

Seperti apa bentuk Boost?

Meskipun strukturnya bervariasi, sebagian besar sesi Boost berlangsung selama setengah hari atau satu hari penuh. Sesi ini diawali dengan meninjau pembelajaran sebelumnya, kemudian berlanjut ke pembahasan yang lebih mendalam, seperti mengeksplorasi preferensi komunikasi, resiliensi tim, serta strategi untuk bekerja dengan beragam gaya perilaku. Anggota tim akan terlibat dalam simulasi peran (role play), latihan berbasis skenario, dan diskusi terfasilitasi yang menunjukkan bagaimana perbedaan preferensi memengaruhi interaksi tim sehari-hari.

Sesi ini ditujukan bagi tim yang sudah terbentuk dan ingin memperdalam kolaborasi serta menangani dinamika tim—biasanya setelah mereka menyelesaikan fase Build.

Setiap sesi dirancang secara khusus melalui pertemuan pra-sesi dengan para pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi dinamika tim, tujuan, serta tantangan apa pun yang sedang dihadapi.

Salah satu komponen penting dalam Boost adalah penggunaan Lumina Team Viewer untuk meninjau Team Mandala, yang memungkinkan kelompok untuk memvisualisasikan perilaku kolektif mereka. Dengan demikian, mereka dapat mengenali tren dan pola yang mungkin memengaruhi kinerja kelompok secara keseluruhan. Mereka dapat meninjau aspek-aspek tersebut melalui kategori Underlying, Everyday, dan Overextended untuk melihat bagaimana tim beralih antara kondisi yang efektif dan tidak efektif, serta mengeksplorasi skenario apa saja yang mungkin memicu perubahan cara mereka berperilaku sebagai sebuah kelompok.

Tema “bekerja dengan pihak yang berlawanan dengan Anda” ditekankan, guna membantu tim mengubah rasa frustrasi menjadi ketertarikan, serta mengubah perbedaan menjadi kekuatan.

Elemen-elemen sesi yang lazim

• Rekap dan refleksi: Meninjau kembali Lumina Spark dan pembelajaran tim sebelumnya.
• Gaya komunikasi: Menelusuri bagaimana berbagai kepribadian memiliki preferensi untuk menyampaikan dan menerima informasi.
• Latihan membangun hubungan: Termasuk bermain peran (role play), studi kasus, dan skenario dunia nyata.
• Tantangan tim: Menerapkan perangkat Lumina secara langsung untuk menyelesaikan masalah nyata dalam tim.

Bagaimana Boost dapat membantu proses pengembangan

Setiap tim menyusun tujuan tim secara bersama-sama selama sesi berlangsung, dengan menyepakati komitmen komunikasi serta cara kerja. Seorang "business champion" yang ditunjuk akan mendampingi tim dalam menerapkan perilaku-perilaku baru tersebut setelah workshop berakhir. Selain itu, setiap tim akan menerima buku kerja yang berisi aktivitas sebelum dan sesudah sesi, sebagai penegasan bahwa Boost merupakan bagian dari perjalanan berkelanjutan, bukan sekadar tujuan akhir yang bersifat tetap.

Apa saja yang termasuk dalam Beyond?

• Program Akselerator Karier bagi calon manajer atau pemimpin informal
• Akademi Manajer untuk manajer lini pertama
• Program kepemimpinan yang dirancang khusus untuk para kepala fungsi senior
  
  

Lumina Leader dan Lumina Leader 360 diintegrasikan untuk mengeksplorasi kepemimpinan, baik dari perspektif individu maupun sistemik. Para peserta meninjau kembali profil Lumina Spark mereka, kemudian menerapkan model kepemimpinan berbasis domain dari Lumina Leader untuk mengkaji kekuatan serta aspek-aspek yang perlu dikembangkan.

Sesi interpretasi Lumina Leader 360 yang terstruktur membantu peserta merenungkan kesenjangan antara dampak kepemimpinan yang dipersepsikan dengan dampak yang sebenarnya. Sesi ini menggunakan kerangka kerja yang tidak menghakimi, sehingga membangun rasa aman secara psikologis dan kepercayaan diri untuk melakukan perubahan, sekaligus memberikan kejelasan berbasis data mengenai peluang untuk melakukan perbaikan.

Simulasi kepemimpinan imersif yang disajikan melalui Abilitie—sebuah platform berbasis kecerdasan buatan (AI)—memungkinkan para pemimpin untuk menghadapi skenario berisiko tinggi dengan menggunakan persona digital. Simulasi ini selaras dengan kerangka kerja kepemimpinan CGT Catapult serta menyediakan lingkungan yang aman dan realistis untuk menguji kemampuan adaptasi perilaku dan pengambilan keputusan.

Pendampingan melalui Thrive Partners, yang melibatkan para pelatih yang terlatih sebagai praktisi Lumina, memastikan penggunaan bahasa yang konsisten serta penerapan konsep Lumina secara mendalam, baik dalam pengembangan individu maupun kelompok.

Bagaimana Beyond dapat membantu proses pengembangan

Beyond menekankan pada pemahaman diri, penerimaan terhadap paradoks (memadukan kualitas-kualitas yang tampak bertolak belakang), serta kepemimpinan yang berlandaskan empati dan kejelasan dalam lingkungan yang kompleks. Pendekatan ini memastikan bahwa pembelajaran tentang kepemimpinan bersifat praktis, berkelanjutan, dan tertanam kuat dalam budaya CGT Catapult.

Lumina Spark sebagai inti dari visi perilaku CGT Catapult

Pengaruh Lumina menjangkau jauh melampaui lingkungan workshop. Bahasa yang digunakan dalam Lumina Spark kini lazim ditemukan dalam tinjauan kinerja, pelatihan, dan diskusi kepemimpinan. Anggota tim secara terbuka melakukan refleksi mengenai preferensi, kekuatan, serta perilaku mereka saat di bawah tekanan. Salah satu perubahan budaya yang paling signifikan terlihat pada cara tim mengelola ketegangan dan berkomunikasi di bawah tekanan. Kini, Lumina Spark telah terintegrasi sepenuhnya di seluruh organisasi:

• 100% karyawan telah mengikuti setidaknya satu sesi Lumina
• Lebih dari 50% telah berpartisipasi dalam berbagai sesi di rangkaian Build, Boost, dan Beyond
• Semua karyawan baru mengikuti sesi pengenalan Lumina dalam tiga bulan pertama mereka.
• Lima praktisi internal Lumina Spark menyelenggarakan sesi Lumina secara internal, di samping beberapa sertifikasi tingkat Select dan Leader.
• Sejak diluncurkan, 90 workshop telah diselenggarakan dan 651 peserta telah mengikuti sesi-sesi tersebut.