Hubungi kami
individuals-2

Curious how we can help you transform your organisation?

Get in touch to find out more

Get in touch

Subscribe

 

Cerita selengkapnya

Kebutuhan Bisnis

Exeltis sedang menerapkan strategi bisnis baru yang ambisius akibat adanya pergantian kepemimpinan, sehingga sangat penting untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan dan menyelaraskan tim guna mencapai hasil yang diinginkan. Keberhasilan bergantung pada kemampuan para pemimpin untuk berkolaborasi lintas divisi dan menjaga kelancaran pelaksanaan.

Exeltis mencari solusi yang dapat memberikan hasil sebagai berikut:

  • Kinerja bisnis yang konsisten melalui adaptasi terhadap cara kerja baru
  • Tingkat keterlibatan yang lebih tinggi—disertai penurunan tingkat pengunduran diri
  • Peningkatan keselarasan di dalam tim dan keselarasan dengan proses bisnis baru

Lumina Spark memungkinkan para pemimpin untuk memahami kualitas diri mereka sendiri, mengenali kontribusi rekan kerja, dan menanamkan perilaku yang mendukung keselarasan dan ketangguhan. Program ini dirancang untuk menerjemahkan kesadaran diri menjadi tindakan, sekaligus memperkuat prioritas dan tujuan strategis Exeltis.

 

Solusi

Urvashi dan Suva, leader yang sudah bersertifikasi Lumina di Reflexion, meluncurkan Leader Journey Programme untuk Exeltis guna mempersiapkan perusahaan agar siap menjalankan misinya. Leader Journey Programme ini dilaksanakan melalui empat fase terstruktur, dengan fokus pada membangun hubungan dengan kelompok pemimpin, memahami harapan bisnis, dan menciptakan keselarasan di seluruh organisasi. Tahap ini menetapkan landasan bagi rasa percaya, kolaborasi, dan tujuan bersama.

reflection-photo-3-768x346[1]

 
Workshop
1.
Fase 0

Membangun Kemitraan

Fase ini berlangsung pada Desember 2020, dan merupakan fase pengenalan di mana harapan-harapan bisnis dibagikan serta dibuka wadah untuk masukan mengenai tekanan-tekanan yang sedang dihadapi.
2.
Fase 1

Gaya Kepemimpinan

Fase ini berlangsung pada Januari 2021 dan mengevaluasi setiap pemimpin berdasarkan Kompetensi Exeltis. Hal ini mencakup penyelarasan proses dan budaya, serta menjadikan pelaksanaan sebagai sebuah kebiasaan; Lumina Spark juga diterapkan sebagai kerangka kerja. Para pemimpin menyelesaikan Penilaian Gaya Kepemimpinan menggunakan Lumina Spark, yang dilanjutkan dengan workshop selama dua hari di mana mereka menerima sesi evaluasi serta Rencana Pengembangan Individu. Tahap ini membantu para pemimpin tidak hanya memahami diri mereka sendiri secara lebih mendalam, tetapi juga mengenali kekuatan dan kualitas rekan-rekan mereka.
3.
Fase 2

Budaya Organisasi

Tahap ini berlangsung pada Februari 2021 dan berfokus pada penerapan pendekatan bersama dalam mengelola tim, yang didukung oleh pembinaan dan pendampingan langsung di lapangan. Para pemimpin didorong untuk menciptakan konsistensi dalam cara mereka mengelola anggota tim serta mengembangkan praktik bersama yang dapat diterapkan di seluruh divisi. Pelaksanaan tahap ini dipantau dengan cermat untuk memastikan tercapainya kemajuan. 

4.
Fase 3

Pelaksanaan yang Disiplin

Fase ini berlangsung pada April 2021. Pada tahap ini, fokus sepenuhnya tertuju pada upaya meningkatkan hasil bisnis melalui proses yang terstruktur dan disiplin. Para pemimpin mengevaluasi struktur dan metrik, serta berupaya menciptakan budaya keunggulan pelaksanaan yang seragam. Setiap pemimpin merefleksikan bagaimana Lumina Spark mencerminkan 24 Kualitas mereka dan melakukan perubahan perilaku jika diperlukan 

Klik untuk melihat lebih banyak

Sepanjang program, aplikasi Lumina Splash digunakan secara luas. Aplikasi ini memberikan para pemimpin cara yang sangat interaktif dan visual untuk mengeksplorasi hasil Lumina Spark mereka serta menyediakan alat kreatif untuk memetakan kualitas satu sama lain dalam workshop dan sesi pembinaan. Lumina Select juga diperkenalkan sebagai bagian dari proses perekrutan, memastikan bahwa orang yang tepat ditempatkan pada peran-peran kritis serta memperkuat jalur kepemimpinan untuk masa depan.

Perjalanan ini tidak hanya berfokus pada pemahaman kepemimpinan di tingkat individu, tetapi juga pada pembangunan ketahanan dan keselarasan di seluruh organisasi. Kesadaran diri yang terbentuk sepanjang proses ini menumbuhkan pola pikir berkembang di kalangan para pemimpin, menyoroti hal-hal yang sudah berjalan dengan baik dan menunjukkan kepada mereka dengan jelas apa yang perlu diperkuat agar dapat berkembang di lingkungan bisnis yang baru.

Testimoni dari peserta

Telah terlihat peningkatan kinerja yang signifikan pada kuartal pertama dari dua junior yang lebih muda.

  • Mendapatkan ide-ide baru dari mereka untuk mengembangkan merek-merek yang sedang kami bangun. (Terutama 2 merek)
  • Telah diamati peningkatan dalam pelaksanaan dibandingkan dengan kuartal lalu. Rekan-rekan tim bekerja ekstra keras untuk meningkatkan produktivitas.
  • Menerapkan sifat-sifat dari arketipe warna hijau bersama ZBM Hyderabad dan produktivitas pun meningkat.

Hasilnya

Program ini menghasilkan dampak yang nyata. Para pemimpin semakin menghargai rekan kerja dan klien melalui konsep 4 Warna Arketipe, sehingga meningkatkan keterlibatan dan menjembatani kesenjangan antar divisi.

Kinerja bisnis mencerminkan pertumbuhan ini. Produktivitas naik 70% dari tahun ke tahun hingga Juli, dan Exeltis mencapai pertumbuhan 10% pada kuartal kedua 2021, meskipun menghadapi tantangan yang lebih luas akibat pandemi COVID-19. Pendekatan kepemimpinan yang didasarkan pada pemahaman akan kualitas individu mencegah potensi pengunduran diri karyawan dan mendukung promosi internal dalam waktu enam bulan.

Bahasa bersama dari Lumina Spark meningkatkan feedback dan kolaborasi antar tim, sekaligus meningkatkan keterlibatan klien. Tim penjualan menyesuaikan percakapan dengan gaya para dokter, sehingga meningkatkan tingkat penutupan transaksi dan memungkinkan pelikuidasi stok dengan masa kadaluwarsa yang pendek.

Integrasi Lumina Select ke dalam proses rekrutmen memastikan talenta yang tepat mengisi peran-peran kritis. Tim kepemimpinan menjadi lebih kolaboratif, selaras, dan berkinerja tinggi. Target kumulatif kuartal pertama tercapai sebesar 108%, dan beberapa bidang melampaui anggaran bulanan, dengan tingkat pencapaian keseluruhan meningkat dari 60% menjadi 80% dalam dua bulan.

TESTIMONI

Testimoni dari Peserta

  • Kami mulai membangun pemahaman yang lebih jelas mengenai bagaimana para dokter berinteraksi dengan cara yang berbeda-beda, sehingga membantu tim kami menyesuaikan percakapan dan membagikan informasi yang paling mungkin mendapat sambutan positif. Hal ini menghasilkan interaksi yang lebih efektif dan membantu melikuidasi beberapa lini stok dengan masa kedaluwarsa pendek yang jika tidak, akan dikembalikan sebagai stok kedaluwarsa. 

  • Setelah sesi pembinaan tim yang didasarkan pada Lumina Spark, para anggota tim saya mulai menganalisis data insentif secara bersama-sama dalam format Excel terbuka yang dapat diakses oleh seluruh tim. Pendekatan yang berfokus pada data ini, yang memanfaatkan “energi biru” dan dipadukan dengan unsur persaingan yang sehat, berhasil membuat 9 dari 15 anggota tim menerima insentif mereka.

individuals-2

Curious how we can help you transform your organisation?

Get in touch to find out more

Get in touch

Similar posts

Bergabunglah dengan ribuan orang yang menerima kabar terbaru kami setiap bulan.