遠距領導

领导力就是让人们支持鼓舞人心的愿景，同时制定一个执行良好的计划来实现该愿景。领导者必须利用他们的动力和决心推动组织向前发展，同时授权个人和团队进行协作和交付。在远程工作时，领导者的角色变得更加困难，没有面对面的正式和非正式接触的好处。

我们的领先远程解决方案专注于提高领导者的自我意识，并帮助他们在适应虚拟环境时探索自己的领导素质。重要的是，它可以帮助领导者反思和计划如何塑造虚拟团队的文化以实现高绩效。

远程领导计划非常适合从初级团队领导到最高管理层的所有级别领导。丰富多彩且令人难忘的Lumina Spark模型用于帮助领导者了解他们潜在的领导偏好之间的关系，以及他们在虚拟环境中工作时与团队的实际行为之间的关系。领导者将受益于Lumina Spark的智能数据和简单的语言。

领导者还探讨了远程领导如何触发他们的一些过度扩张行为，以及他们可以做些什么来缓解这些潜在的压力情况。

A Lumina Practitioner running a Workshop

远程领导专为远程工作或有团队成员远程工作的领导者而设计。对于那些正在迎接当前全球危机挑战的领导者来说，这尤其有用，他们以前可能没有虚拟领导的经验。

该计划将使任何想要通过彻底了解他们的优势和领导盲点以及远程工作时如何表现来提升其虚拟领导风格的领导者受益。

了解您的个性如何塑造您的虚拟领导风格

对自己真实的虚拟领导风格充满信心

了解如何最大限度地发挥您的虚拟领导优势并消除您的局限性

培养能够为组织带来真正价值的高管

最新的虚拟教室技术用于运行三个会话，每个会话持续三个小时。领导者使用Lumina Spark和Lumina Leader模型进行自我评估，并可以选择从其他领导者和员工的反馈中受益。这些会议建立在对领导者能力的定量分析之上，并辅以高度定制的定性叙述。对领导者素质的吸引人的视觉表现以及他们在压力下的反应使这一切栩栩如生。探索领导力的各个方面，并将分析转化为可操作的发展计划，以提高绩效。

领导者将获得另外三个虚拟辅导课程，并通过访问Lumina学习体验平台提供支持。领导者设定自己的发展目标，并使用Lumina Splash应用程序和我们的电子学习支持进行交互式学习，所有这些都旨在最大限度地将学习转移回虚拟工作场所。

经验丰富的从业者和设计师定制和融合这些课程，形成自己独特的领导力之旅。