Los griegos elaboraron la teoría de los humores, dividiendo a las personas en cuatro categorías: flemáticos, melancólicos, sanguíneos y coléricos. Podría considerarse una teoría de la personalidad de vanguardia para su época, basada en lo que los griegos sabían del cuerpo más que de la mente.

En retrospectiva, Eysenck demostró que los griegos habían identificado con éxito dos factores que desde entonces se han verificado empíricamente en el Big5. Lumina Spark se refiere a estos factores como introversión/extraversión, y reactores de riesgo/reactores de recompensa.

La teoría de la personalidad de Jung (1921) supuso una mejora significativa de los humores y ha servido a las organizaciones como modelo práctico para aumentar el autoconocimiento durante muchas décadas. Al igual que los griegos, Jung identificó los factores de introversión y extraversión y dos factores adicionales que denominó sentimiento/pensamiento e intuición/sensación.

Sin embargo, su trabajo se basaba más en estudios de casos y observaciones anecdóticas que en análisis estadísticos. Es un gran mérito de Jung que, en 1921, su teoría identificara correctamente lo que más tarde se validaría como tres de los factores del Big5. Lumina Spark los ha denominado Introversión/Extraversión, Enfoque en las personas/Enfoque en los resultados, y Pensamiento global/Con los pies en la tierra.

En 1936 Allport y Odbert crearon una fuente de más de 4.500 palabras en un intento de encontrar los ingredientes básicos de la personalidad. En la década de 1940, Raymond Cattell continuó en esta línea y llegó a la conclusión de que 16 factores definían la personalidad. Más tarde, Fiske (1949) refutó y encontró errores en el análisis de Cattell. Fiske llegó a la conclusión de que cinco factores podían explicar las variaciones de la personalidad humana, aunque Eysenck abogaba por tres factores y Ashton por seis.

Sin embargo, no fue hasta la década de 1950, cuando Tupes y Christal profundizaron en estos trabajos, cuando nació oficialmente la primera versión del modelo Big5. Su trabajo fue reproducido por Norman en 1963 y el modelo Big5 inició su lenta marcha hacia convertirse en la taxonomía aceptada por los académicos para investigar la personalidad.

Los años sesenta y setenta no fueron buenos para la investigación de la personalidad, ya que los conductistas y otros académicos rechazaron la teoría de la personalidad (véase el ataque de Mischel a la teoría de los rasgos en 1968). Sin embargo, en el mundo empresarial, las reservas de Mischel apenas tuvieron repercusión y los profesionales siguieron adelante, a menudo utilizando el popular enfoque junguiano. Las empresas siempre se han preocupado más por "lo que funciona" que por buscar el mejor enfoque académico.

Myers y Briggs tomaron el modelo de tres factores de Jung y añadieron un factor adicional para cubrir cuatro de los cinco grandes. Por su parte, Digman y DeYoung hallaron dos factores de orden superior que simplificaban los 5 Grandes en dos dominios. Y, lo que es más controvertido, Musek redujo los cinco factores a un factor general de personalidad. El académicamente interesante "Big One" ha encontrado poca aplicación práctica. Todas estas investigaciones sugieren que la marea académica ha vuelto a favorecer la investigación de la personalidad, superando las preocupaciones de Mischel de los estériles años sesenta.

En los años ochenta y noventa, los cinco grandes se convirtieron en la teoría preferida de los académicos, con el modelo de Costa y McCrae a la cabeza (1992). Costa y McCrae han establecido la norma de referencia para la investigación académica que utiliza los 5 Grandes. Lumina Spark ha sido diseñada para integrar las mejores prácticas identificadas en una serie de Big5 y modelos de Jung para su aplicación en la selección y el desarrollo en las organizaciones.

En particular, Lumina Spark se ha propuesto conservar las ventajas establecidas por el enfoque junguiano al valorar por igual ambos extremos de cada polaridad, sin recurrir a la tipificación ("no tirar al bebé con el agua del baño"). Lumina Spark se ha desarrollado sobre la base de la investigación empírica del Big5, pero proporciona una lente junguiana útil con la que dar sentido a su personalidad. En 2009, el modelo Lumina Spark se integró en la revolucionaria plataforma basada en la nube Lumina Learning, que pone soluciones digitales innovadoras al alcance de clientes de todo el mundo.