Lumina Leader

Lumina Leader aumenta la conciencia de los participantes sobre su propio estilo de liderazgo único y les muestra cómo liderar de forma natural y con autenticidad. Se centra en cuatro dominios equilibrados de liderazgo: Liderar con empuje, Liderar para cumplir, Liderar a través de las personas y Liderar con visión. El feedback entre iguales con la revisión opcional Lumina Leader 360 da a los líderes la oportunidad de verse a sí mismos a través de los ojos de los demás y observar el impacto real de su estilo de liderazgo.

Las personas pueden ser líderes de título pero no mostrar los atributos del liderazgo. Según el informe Investors in People/TBR de 2015, el coste de una mala gestión de las personas asciende a 84.000 millones de libras esterlinas al año solo en el Reino Unido. Al mismo tiempo, estos son tiempos difíciles para el liderazgo. Los líderes se enfrentan a exigencias cada vez mayores, a una vida laboral de alta presión y a la exposición a múltiples grupos de interés con necesidades muy diversas.

Lumina Leader proporciona a los líderes información que es difícil de obtener en otros lugares. Revela una visión precisa de su estilo único de liderazgo. También señala los bloqueos y los puntos ciegos y recomienda formas de evitarlos. Lumina Leader aumenta el autoconocimiento, la capacidad de toma de decisiones y la confianza para liderar a otros en tiempos de mayor competencia y ambigüedad.

La talla única no sirve para todos y la personalización es clave para trabajar en soluciones de liderazgo. Por este motivo, los cuestionarios Leader Self y Leader 360 Rater pueden personalizarse fácilmente en función de la duración y las áreas de desarrollo en las que centrarse.

Lumina Leader, y la revisión 360 opcional, permite a los líderes hacer frente a los bloqueos de su carrera, ser más versátiles y resistentes a la hora de liderar en tiempos de cambio, y motivar a las personas para que se conviertan en personas de alto rendimiento.

Puede personalizar los proyectos para facilitar su puesta en marcha en función del tamaño y el objetivo del cuestionario. En el caso de proyectos de mayor envergadura con muchos líderes implicados, a menudo se prefiere un cuestionario más corto, lo que significa que estos proyectos alcanzan el 100% de cumplimentación del cuestionario por parte de cada líder, garantizando un despliegue fácil y sin problemas de su solución. Del mismo modo, se puede elegir que los cuestionarios se centren exclusivamente en el liderazgo eficaz o en el liderazgo ineficaz, lo que significa que los líderes nunca tienen que pasar más tiempo del necesario para participar en las soluciones y que cada pregunta se dirige a su objetivo de desarrollo preciso. La elección es suya.